学校管理是什么？
学校的管理说到底是人的管理，所以管理的核心在于人－－怎样激发教师和学生的潜能，如何发挥教师的主动性、积极性与创造性，这是教育管理永恒的主题。 因此做好校长应该从做好老师开始——学会尊重、欣赏、信任和宽容，用真心感染每一个教职工；做好校长还要善于树立榜样，通过榜样来影响和带动教职工；同时做好校长还需要有宽广的胸怀和高远的眼界，能容得下各种人才，能为各类人才的脱颖而出打造平台。 当然，做好校长更需要具备基本的领导艺术和领导能力，这些包括决策、计划、组织、激励、领导风格和能力等都要做深入思考和研究。
关于领导力我认为最重要的是掌握三点：第一是明确使命（为什么而领导），第二是营造氛围（如何让别人跟你干），第三是成就员工（如何让下属成长），只有把握住这三个关键点，领导的艺术才能展现出来。 作为一校之长，我深感任重而道远，但我深信：有了好的校长就有了好的学校！