如何承包学校里的超市？
作为在高校里做了多年学生工作的辅导员，我参与过学校里数次超市招商的流程，也听许多同学交流过关于超市的看法和经验，因此在这里可以给大家一些参考。 首先，我们需要明确一点，无论学校还是企业，招商业最主要的出发点是为了盈利。如果同学们有创业的想法并希望自己的公司能够被校方采纳为供应商，就必须在前期做好充分的准备。我们不妨从下面几个方面进行考虑：
1.了解目标客户的需求和偏好。这一点既包括对商品需求的研究（如价格敏感度、消费趋向等）也包括对服务需求的研究（快捷、方便、安全等）。
2.有足够的资金实力。这里所说的资金不仅指启动资金，还包括流动资金，因为经营过程很可能会遇到各种难题。
3.具备专业的运营和管理团队。良好的运作能力和完善的管理制度是学校评估合作对象是否合格的重要标准之一。
4.提供丰富的产品或服务供给。只有供应充足且质量优良的产品才能吸引客户，形成稳定的客源。同样，提供全面周到的服务也是必不可少。
5.合理的利润预期。过高估计自己成本或过低估计市场潜力都会影响企业以后的经营。同时，过高的预期利润往往也会导致企业运营过程中出现种种问题。所以，合理的利润预期是确保企业良性发展的重要因素。
6.完善的售后服务机制。好的售后服务保障可以让顾客买的放心，用的安心，无后顾之忧。这不仅仅体现在购物体验上，也更体现在产品使用过程中可能遇到的问题解决方式上。所以，优质的售后服务是企业立足的根本。
当然，一个初出茅庐的学生企业要想实现上述几点是非常困难的，甚至是不现实的。我认为对于在校大学生而言，首先要明确自己想通过校园超市资源获得什么。一旦目的明确之后，就可以有计划有步骤地逐步实施，只要坚持且执行力强，就没有办不到的事情。